価格提示はなぜズレるのか — 海外と日本の「ディール設計思想」の決定的差
Table of Contents はじめに：現場で感じる違和感の正体 グローバルでビジネスを進めていると、多くの場合、共通した違和感に直面することになる。一般…
2026
What Are the Hidden Misalignments in English-Speaking Markets That Can Make or Break Enterprise Value?
The Hidden Misalignment Risk New York Firms Often Overlook in Cross-Border Busin…
Designing Cross-Border as Structure — SASAL’s Approach to Client Value Creation and Enterprise Value Enhancement
Interviewer:Today, we are joined by Ms. Sakamoto, who runs SASAL. We would like ...
Why It Doesn’t Scale — Even When You’re Already Global
— The Invisible Boundary New York Companies Eventually Hit — The Uneasy Question…
海外進出で止まる企業の共通点 ― なぜ決断できないのか
本記事では海外進出に挑戦される企業が共通して抱える問題を分かりやすくインタビュー形式で紹介しております。共感頂ける部分もあるかと考えますのでぜひ自社の状況と重ね…
The Reality of Global Expansion for New York-Based Companies
— Market Size, Language, and Structural Realities in Global Expansion — English …
日本企業の海外進出は「いつ」が最適？—創業初期か拡大後か、中規模はどうするか
— 創業初期か、拡大後か。それとも戦略を精緻化すべき中規模段階か — 目次 はじめに：海外進出は“意思”ではなく“構造とタイミング”で決まる 日本企業における海…
For Companies Yet to Enter Japan: Practical Realities and a Low-Risk Path to Market Entry
— With population concentration, wealth structure, language gaps, “wa” (harmony)…
Understanding the Japanese Market from Within: A Japanese Perspective on Its Structure and Value
Chapter 1: Why Japan is Seen as “Attractive but Difficult” When speaking with ...
SASALが日本人創業でありながら米国本社（NY）とした理由
SASALはニューヨークに本社を構えておりますが、この点についてはクライアント様からご質問をいただくことも少なくありません。「なぜ米国本社なのか」——本記事では…